因材施教，助力会计主管能力达标

2024年初，康桥管理咨询公司推出财务能力提升服务（专业特色）以来，马上受到有关财务会计人员关注，电话网络咨询热线不断，中心话题多为个人财务管理水平缺失、财税新政策适应能力不够、企业内部（业务财务）沟通不畅、会计人员一专多能内外部压力巨大、特殊账务处理经验不足、财会人员知识更新滞后等问题，希望得到专业机构有效帮助指导。

初步统计，以上咨询人员主要来自于以下九个行业：制造业、房地产业、建筑业、旅游饮食服务业、养殖业、种植业、纺织服装业、采矿业、批发业。所提管理难题既涉及企业内部管理执行协助，也涉及财税金融社保等诸多外部职能部门沟通协调；可谓政策性强，专业要求高，矛盾焦点突出；如何有效解答问题、指导化解矛盾，对于公司专业服务人员而言要求极高，其业务能力和综合素质面临巨大考验。

为此，康桥公司有的放矢，特事特办，组织专家团队，针对有关问题专题研究，限期解决；拿出具体化解方案和救济渠道，并及时答复有关咨询人员，帮助他们解决实际问题，实行个人与企业双赢。同时，根据会计人员个人要求，为他们量身定做一套能力提升精准帮助方案，通过优化会计流程、降低操作频率、打通堵点难点、减少会计差错、实现风险防范，收到明显成效。目前服务对象已经超过20人（含高管5人），服务广度和深度不断拓展。

根据有关会计人员信息反馈，康桥公司一对一帮助服务以后，所在企业财务工作较以前有了很大变化：一是管理信心提高了，服务指导非常及时准确；二是会计水平提升了，疑难问题有了化解方案；三是沟通能力提升了，内外部环境明显好转。四是会计工作认可度提高了，财务监管得到管理层的支持与肯定。

下一步，康桥公司将根据市场需求，适时调整优化服务项目和精品内容，以客户为中心，努力打造财会人员健康温暖之家，服务商城经济发展。